Zuinigheid gaat eigen leven leiden

IT Executive - Geplaatst op: 02-04-2008

Terug naar het overzicht

Joh. Enschede IT & Consultancy biedt groene hosting als onderdeel van dienstverlening

Joh. Enschede IT & Consultancy timmert sinds kort aan de weg als zelfstandige business unit, gericht op digitale communicatie. De aandacht voor het milieu hebben ze van het moederbedrijf geërfd. 

Door Onno Breedveld

Job Cohen, burgemeester van Amsterdam, opende onlangs het nieuwe pand van Joh. Enschede IT & Consultancy, niet al te ver van de Zuid-as. Het bedrijf telt vijfentwintig medewerkers en is een spin-off van de drukker Joh. Enschede. Tot voor kort vormde het de afdeling New Media van het bedrijf; sinds 1 december is IT & Consultancy een zelfstandige business unit. Deze richt zich op digitale communicatie, met name op de weergave van bedrijfsinformatie op internet en interactieve formulieren. Daartoe is een portaalapplicatie gebouwd op basis van Adobe Flex, ColdFusion en Indesign Server. JEA Plus2 wordt niet alleen gebruikt door de Nederlandsche Bank, Schiphol en de Universiteit van Utrecht, maar ook door Adobe zelf.

GROEN DATACENTER

"Eind vorig jaar zijn we onze systemen gaan virtualiseren," vertelt bu-manager Lennart de Graaff. "We waren toen ook aan een nieuw datacenter toe." Ze kozen voor EvoSwitch, dat alleen groene stroom gebruikt en zo veel mogelijk van de vrijkomende warmte hergebruikt. Niet alleen Joh. Enschede zelf maar ook de klanten die via hen bij EvoSwitch worden ondergebracht, mogen het Green Fan-logo (zie kader) op hun website zetten. "Wij helpen EvoSwitch met het vermarkten van de Green Fan," aldus it-manager Edwin van Voorbergen. "We gaan dat aanbieden als onderdeel van onze andere diensten."

Volgens De Graaff hebben hun klanten zeker belangstelling voor het milieu en zijn ze ook bereid daarvoor te betalen. "Als ik zie wat klanten vragen in hun tenders, dan maakt groen daar een belangrijk onderdeel van uit. De meeste van onze klanten zijn overheden."

"Joh. Enschede heeft ook een maatschappelijke functie," vervolgt De Graaff. "Omdat wij als grafisch bedrijf in een nogal vervuilende industrie zitten, met een heleboel afval, inkten en dergelijke, is het milieu bij ons al heel lang een belangrijk aandachtspunt." De Graaff neemt de Nederlandsche Bank als voorbeeld. "Elk bankbiljet waarvan het serienummer met de letter P begint, is in Nederland gemaakt. In het biljet van 10 euro hebben we voor 20 procent restvezels van de katoenfabricage verwerkt. We hebben voor dit 'fair trade'-tientje ook het Max Havelaar-keurmerk gekregen."

Een ander voorbeeld is het fsc-gecertificeerde papier (Forest Stewardship Council). Dat levert Joh. Enschede niet alleen aan klanten maar gebruikt het bedrijf ook zelf voor briefpapier en visitekaartjes. "FSC is verantwoordelijk gekapt hardhout," vertelt De Graaff. "De hele toeleveringsketen van het kappen van het bos tot aan de fabricage van het papier is gecertificeerd." Een van hun leveranciers is Arctic Paper. Deze Zwitserse papierfabriek staat midden in een natuurreservaat en opereert milieuneutraal. "Die fabriek is helemaal gebouwd rond duurzaam ondernemen."

ZUINIGHEID

Maar wat tegenwoordig milieubewust ondernemen heet, is bij Joh. Enschede ooit begonnen als zuinigheid. "Wij hebben nog steeds geen eigen enveloppen voor de interne post," vertelt Van Voorbergen. "We hergebruiken gewoon de grote enveloppen van de binnenkomende post. De familie Enschede was een geleerde familie. Ze schreven hun boeken op gebruikte enveloppen."

"Het optimaliseren van je resources levert altijd een lagere belasting op voor de omgeving. Of je dat nu doet uit zuinigheid of vanwege het milieu doet er niet toe. Je wilt meer bereiken met de investeringen die je doet. Je begint met zuinigheid; daarna gaat het een eigen leven leiden."

Maar ook duurzame inkopen als het fsc-gecertificeerde papier hoeven volgens De Graaff niet veel meer te kosten. "Als je volume groot genoeg is, is het goed te doen." Dat geldt bijvoorbeeld ook voor de nieuwe servers van Joh. Enschede. "Je kunt bij EvoSwitch minder systemen in een rek kwijt," zegt Van Voorbergen, "maar door te virtualiseren heb je er minder nodig. Ons voordeel is dat we naast de servers die we voor onze grote klanten neerzetten ook 120 tot 180 internetapplicaties hebben draaien. Uiteindelijk levert het een besparing op." Hoewel dat niet noodzakelijk was, heeft IT & Consultancy daarbij ook gekozen voor milieuvriendelijke servers van Dell.

ZELFSTANDIGE STRATEGIE

Hoewel de business unit IT & Consultancy de aandacht voor het milieu van het moederbedrijf heeft meegekregen, zal het vanaf nu zijn eigen klanten hiervoor warm moeten maken "We bestaan al sinds 1999," zegt De Graaff. Destijds is bedacht om naast het papieren kanaal ook een digitaal kanaal op te zetten. We zijn toen dingen gaan doen voor bestaande klanten, zoals jaarverslagen en een postzegelcatalogus. Nu moeten we het zelf gaan doen " De Graaff heeft daar ook wel vertrouwen m "Er zijn al klanten die via ons zijn binnengekomen. Voor Mitsubishi Europa hebben we bijvoorbeeld een systeem gebouwd waarmee dealers handleidingen kunnen bestellen Maar als een dealer nu een boekje nodig heeft voor een tweedehands auto, dan kan dat ook "

"We zijn een zelfstandig onderdeel geworden, omdat we zo een andere strategie dan het moederbedrijf kunnen volgen Joh Enschede zit toch in een industriële omgeving. Het is er netjes maar er staan wel grote machines en het is er lawaaiig. Als we een brainstormsessie hebben, leidt het af als we het stampen van de persen en de piepende vorkheftrucks van de expeditie horen " Het denkwerk zal in het nieuwe kantoor in Amsterdam plaatsvinden. De uitvoering blijft op de Donauweg. "We hebben de twee gescheiden omdat we merkten dat er te snel wordt overgegaan tot bouwen."

GROEI

Tenslotte is met de verzelfstandiging en het nieuwe kantoor ook een groeistrategie ingezet "We zijn hier nu met ongeveer vijfentwintig man," aldus De Graaff. “We zullen ons in eerste instantie focussen op de Benelux Joh Enschede heeft ook kantoren in Brussel en Antwerpen Vanaf het derde kwartaal gaan we ook daar aan de slag We groeien nu met 40 procent per jaar In 2009 willen we hier met veertig man zitten.” 

THE GREEN FAN 

EvoSwitch is volgens eigen zeggen een van de grootste stroomafnemers in Nederland. Een jaar geleden openden ze hun nieuwe datacenter in Haarlem. Daarvan is nu tweeduizend vierkante meter computerruimte in gebruik, maar die is uitbreidbaar tot vijfduizend. in totaal kan tot 20 MWatt aan stroom worden verbruikt. Het hele concept van dit datacenter is samen met TNO bedacht. Voor de koeling wordt een koudecorridor gebruikt met waterkoeling en airco. Door de voorkant van de kasten koud te houden en de achterkant warm, wordt veel efficiënter gekoeld dan bij de traditionele rekken waarvan onder naar boven wordt gewerkt.

De vrije koeling die hier in Nederland 40 procent van de tijd kan worden gebruik, moet een besparing in stroom van 30 procent opleveren. De stroom die nog wel nodig is, wordt afgenomen van Delta. Hun Zeeuws Groen wordt gegenereerd uit wind, zon en biomassa. Daarnaast heeft EvoSwitch zonnepanelen op het dak geïnstalleerd. De warmte die in het
data-center vrijkomt, wordt gebruikt om de kantoren te verwarmen en de olie van de dieselgeneratoren op temperatuur te houden.

Klanten van EvoSwitch mogen het Green Fan-logo op hun website zetten. Ook het van oorsprong Duitse Strato biedt zijn klanten klimaatneutrale hosting. Voor de twee datacenters met in totaal dertigduizend servers wordt sinds begin dit jaar groene stroom van NaturEnergie gebruikt. Deze wordt opgewekt door de waterkrachtcentrale in Rheinfelden. Hun klanten kunnen het logo 'C02-neutrale website' op hun

Terug naar het overzicht